আপনার দলের বা সেলস টিমের পারফরম্যান্স বহুগুণ বাড়িয়ে তুলুন
পেশাদার টিম পারফরম্যান্স কোচিং-এর মাধ্যমে আপনার প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করুন
কেন এই কোচিং প্রয়োজন?
আমি কৌশিক, একজন পেশাদার পারফরম্যান্স কোচ। আমার প্রধান কাজ হলো কোনো সংস্থা বা টিমের কর্মদক্ষতা বা পেশাদার পারফরম্যান্স উন্নত করা।
আমি বিশ্বাস করি প্রতিটি দলেরই অসীম সম্ভাবনা থাকে। একজন কোচ হিসেবে আমার দায়িত্ব হলো ক্লায়েন্টের শক্তি ও দুর্বলতা চিহ্নিত করে উন্নতির জন্য একটি স্পষ্ট পরিকল্পনা তৈরি করা। নিয়মিত পরামর্শ, সঠিক লক্ষ্য নির্ধারণ এবং ফিডব্যাক-এর মাধ্যমে আমি আপনাকে বা আপনার টিমকে সামগ্রিক পারফরম্যান্স উন্নত করতে সাহায্য করি
টিম পারফরম্যান্স কোচিং
(সময়সীমা: ১২ মাস)
প্রোগ্রাম স্ট্রাকচার:
প্রতি মাসে ১ দিন অফলাইন সেশন
মোট ১২টি অফলাইন ট্রেনিং
প্রতিদিন হোয়াটসঅ্যাপে অ্যাসাইনমেন্ট ও ফিডব্যাক ৩৬৫ দিন অ্যাসাইনমেন্ট ও ফিডব্যাক সাপোর্ট
প্রতি মাসে ৪ দিন অনলাইন সেশন মোট ৪৮ দিন অনলাইন ট্রেনিং (রেজাল্ট নিশ্চিত করার জন্য)
আমরা কী শিখিয়ে থাকি?
সাফল্যের মূল চাবিকাঠি একজন পেশাদার পারফরম্যান্স কোচ হিসেবে আমি ক্লায়েন্টদের সফল হতে উৎসাহিত করি
মেন্টাল কন্ডিশনিং
মেন্টাল কন্ডিশমানসিক দৃঢ়তা বৃদ্ধি
স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট
কাজের চাপ ও মানসিক বিষণ্নতা মোকাবিলায়
যোগাযোগ দক্ষতা
দলের মধ্যে ও বাইরে সঠিক যোগাযোগ
নেতৃত্ব বিকাশ
সঠিক নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা তৈরি
সময় ব্যবস্থাপনা
সময়ের সঠিক ব্যবহার ও প্রোডাক্টিভিটি বৃদ্ধি
আমার ভূমিকা
আপনার এই যাত্রায় আমি একজন পথপ্রদর্শক হিসেবে পাশে থাকব।
“আমি আপনাকে বিচার করব না, বরং মনোযোগ সহকারে আপনার কথা শুনব এবং পথ দেখাব।”
✅ ব্যক্তিগত ও পেশাগত দক্ষতার সার্বিক উন্নয়ন।
✅ নির্দিষ্ট এবং পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য (Goals) ও পদক্ষেপ নির্ধারণ।
✅ নিয়মিত মূল্যায়ন ও ফিডব্যাক প্রদান।
✅ কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে সঠিক ভারসাম্য (Work-Life Balance) বজায় রাখা।
✅ দলের অনুপ্রেরণা বৃদ্ধি ও পারফরম্যান্সের গ্রাফ উর্ধ্বমুখী করা।
GROW মডেল (কোচিং ও লক্ষ্য নির্ধারণ)
GROW মডেল একটি জনপ্রিয় কোচিং মডেল যা ব্যক্তিগত ও পেশাদার লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সেগুলিতে পৌঁছানোর জন্য সহায়ক।
- G – Goal (লক্ষ্য): আপনি কী অর্জন করতে চান? (উদাহরণ: কর্মজীবনের লক্ষ্য (Career Goal))
- R – Reality (বাস্তবতা): আপনি এখন কোথায় আছেন? বর্তমান পরিস্থিতি কেমন?
- O – Options (বিকল্প): লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য কী কী পদক্ষেপ বা পথ বিবেচনা করা যেতে পারে? (সংক্ষেপে: কী কী করা যেতে পারে (What to do?))
- W – Will (ইচ্ছা/পথে চলার সংকল্প): আপনি কী করতে ইচ্ছুক? নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলি কী হবে?
FUEL মডেল (অগ্রগতি ও কর্মপরিকল্পনা)
লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি অগ্রগতি-কেন্দ্রিক (Forward-focused) কাঠামোর প্রতিনিধিত্ব করে।
F – Forward (এগিয়ে যাওয়া): ভবিষ্যতের দিকে মনোনিবেশ করা এবং পরবর্তী পদক্ষেপ নিয়ে কথোপকথন।
U – Understand Current (বর্তমান পরিস্থিতি বোঝা): বর্তমান চ্যালেঞ্জ এবং পরিস্থিতি গভীরভাবে বোঝা।
- E – Explore Before Execution (কার্যক্রমের আগে অনুসন্ধান): কোনো কাজ শুরু করার আগে তার প্রভাব ও বিকল্পগুলি বিবেচনা করা
L – Lay out Success Steps (সাফল্যের ধাপ নির্ধারণ): সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় কার্যকর পদক্ষেপগুলি চিহ্নিত করা।
কর্মক্ষমতা পরিমাপের জন্য ব্যবহৃত প্রধান নির্দেশকগুলি (Indicators) নিচে দেওয়া হলো। এইগুলি কর্মচারী বা দলের দক্ষতা এবং লক্ষ্যের দিকে অগ্রগতি ট্র্যাক করতে সাহায্য করে:
মূল কর্মক্ষমতা নির্দেশক (KPI – Key Performance Indicator): নির্দিষ্ট কাজ বা প্রকল্পের সাফল্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক্স।
সমাপ্তির হার (Completion Rate): নির্ধারিত কাজ বা প্রকল্পের কত শতাংশ সময়মতো এবং সফলভাবে সম্পন্ন হয়েছে।
সন্তুষ্টি ও প্রতিক্রিয়া (Feedback & Satisfaction): ক্লায়েন্ট বা সহকর্মীদের কাছ থেকে পাওয়া প্রতিক্রিয়া এবং তাদের সন্তুষ্টির মাত্রা।
স্ব-মূল্যায়ন (Self-Assessment): কর্মীর নিজের কাজ এবং উন্নতির ক্ষেত্রগুলির মূল্যায়ন।
আচরণগত বা দক্ষতা উন্নয়ন (Behavioral or Skill Improvement): নির্দিষ্ট দক্ষতা বা আচরণে কতটা উন্নতি হয়েছে।
বিনিয়োগের উপর ফেরত (RoI – Return on Investment): প্রশিক্ষণের মতো উদ্যোগে বিনিয়োগের ফলে প্রাপ্ত সুবিধা বা মূল্য।
মাইলফলক সম্পন্ন (Milestone Completion): গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প বা কাজের ধাপগুলি নির্ধারিত সময়ের মধ্যে সম্পন্ন করা।
